ข้อคิดเพื่อความสุขและความสำเร็จ

ซอฟแวร์ความคิด
1. ทัศนคติ
การมองปัญหา
- จงมองปัญหาหรืออุปสรรค ดังเมฆบนท้องฟ้า ดังคลื่นในมหาสมุทร มาและก็ไปอย่างไม่เคยหมดหรือหยุดยั้ง
การมองโลกในแง่ดี
- การมองโลกในแง่ร้ายไม่ต้องฝึก แต่การมองโลกในแง่ดีต้องฝึกฝน อดทน อดกลั้น เพื่อให้คิดแต่สิ่งที่ดีมีประโยชน์
-
ทุกสิ่งทุกอย่างในโลกนี้ล้วน Relative ทั้งสิ้น - ความสวย ความงาม ความรวย ความจน ความสุขหรือความทุกข์
การอยู่ในปัจจุบัน
- ทิฐิธัมมิกถประโยชน์ (จงเป็นคนไม่มีอดีต และไม่ติดยึดในอนาคต)
การมองดูจิต
- หลวงปู่ดุลย์ - จิตที่ส่งออกเป็นทุกข์
การพิจารณาให้เห็นเหตุเห็นผล
- ทำอะไรต้องพยายามมองให้เห็นผลของการกระทำนั้น (Consequential outcome) และท่านจะไม่เจ็บใจหรือเสียใจต่อการกระทำนั้น
คุณธรรม
- คุณธรรมหรือความดีความงามทั้งปวง มิใช่เกิดขึ้นโดยปกติ หรือฉับพลัน แต่เกิดจากการขัดเกลาจิตใจและบ่มนิสัย จนมองโลกเข้าใจโลกบนพื้นฐานของคุณธรรมและความถูกต้องที่ได้ปลูกฝังไว้

2. เป้าหมาย
- ชีวิตที่ไม่มีเป้าหมาย ก็ไม่ต่างอะไรจากขอบไม้ที่ลอยบนพื้นน้ำ ไร้จุดมุ่งหมาย พร้อมผันแปรไปตามทิศทางลม
-
ทำอะไรต้องมีเป้าหมาย มีแผนการแต่ละขั้นตอนที่ชัด และมีแผนสำรอง เผื่อตกลงมาจะได้มีพื้นที่สำหรับมือพยุงไม่ให้ตกลงในเหว
-
ทรายหยดทีละเม็ด ปฏิบัติงานทีละอย่าง
- Success succeeds success

3. การปฏิบัติตน การปฏิบัติตัว
ความเพียร
-
อันของสูงแม้ปองต้องจิต มิคิดปีนป่ายจะได้หรือ
-
ว่าวที่จะลอยสูงต้องมีลมมาปะทะแรงเช่นไร คนที่จะประสบความสำเร็จก็จะต้องไม่ย่อท้อต่อปัญหาและอุปสรรคฉันนั้น
-
คนจะล่วงทุกข์ได้เพราะความเพียร (วิริเยนา ทุกขะมิจเจติ)
-
ฉันทะ วิริยะ จิตตะ วิมังสา
- There is nothing that perseverance cannot win.
- It’s all right to fall down ; but you have to bounce up immediately
-
ป๋ายชือฉี่โถงหนาน
ความอดทน
- ปัญหาและอุปสรรคถึงโถมใส่เรามากและรุนแรงเท่าไร เราต้องหยุดนิ่งและไม่เคลื่อนไหว ใช้ความสงบสยบความเคลื่อนไหว
ความซื่อสัตย์
- Honesty is the best policy
ความเที่ยงตรง
- คนจะรวยจะต้องมีจิตเที่ยงตรงและแน่วแน่ก่อน จึงจะรู้ว่าอะไรควรทำ อะไรควรละเว้น ใครควรว่าจ้างหรือใครควรปฏิบัติ อะไรคือโอกาสทางธุรกิจ หรืออะไรคือหลุมพรางแห่งความโลภที่ควรหลีกเลี่ยง
ความยับยั้งชั่งใจ
-
อดเปรี้ยวไว้กินหวาน (Delay immediate gratification)
การหัดสังเกต หัดฟัง หัดอ่าน
- ปัญญาในโลกมนุษย์แฝงอยู่ในกิจวัตรประจำวันดี ๆ นี่เอง ขอให้เรารู้จักสังเกต ตั้งใจฟัง ตั้งใจมอง เมื่อนั้นความจริงทั้งปวงในโลกก็จะเปิดเผยออกมาต่อหน้าท่าน
-
พหูสูตเกิดจากการอ่านและการฟัง
ความไม่ประมาท
- อัปมาเทนา สัมปาเตถะ
ความรอบคอบ
- เป็นการง่ายที่จะตัดเสื้อผ้าผ้าชุดใหม่ดีกว่าการแก้ไขชุดปัจจุบัน
ความโลภ
-
ความโลภของมนุษย์ดั่งน้ำในมหาสมุทร ไม่มีจุดเริ่มต้นและไม่มีที่สิ้นสุด จะให้อะไรใครก็ให้พอประมาณอยู่บนพื้นฐานของมัชฌิมาปฏิปทา
การรักษาสุขภาพ
- A sound mind in a sound body

4. การปฏิบัติต่อผู้อื่น
การคบคน
- ขงจื๊อ - จะคบคนต้องคบคนที่มีคุณธรรมสูงเท่ากับเราหรือสูงกว่าเรา
-
ทฤษฎี Infectious viruses
-
หลักกัลยาณมิตร
การดูคน
- ดูคนให้ดูที่ตา เพราะตาเป็นเพียงอวัยวะส่วนเดียวของโหงวเฮ้ง หรือวิชานรลักษณ์ที่ไม่เคยแปรเปลี่ยน
-
ภูเขาสามารถถล่มมาเป็นถนน แม่น้ำสามารถเปลี่ยนทางเดิน แต่นิสัยใจคอคนยากแท้ที่จะเปลี่ยน
การไม่มีตัวเขาเราท่าน
-
สักแต่รู้ สักแต่เห็น ไม่ต้องสนใจตัวเขาเราท่าน
-
รู้เหตุ รู้ผล รู้ตน รู้ประมาณ รู้กาลเวลา รู้สถานที่และรู้บุคคล
การปฏิบัติต่อผู้มีพระคุณ
- นิมิตตัง สาธุรูปะนัง กตัญญูกตเวทิตา
ความเมตตา
- หลักการเมตตา - เมตตาแล้วตัวเราต้องไม่เป็นทุกข์
-
เมตตาคือพลังขับเคลื่อนจิต
การพูดจา
- โคตะวาจาหรือวจีพิฆาตไม่ต่างอะไรกับธนูที่ถูกยิงออกไปจากคันศร มันจะไม่หวน กลับมา ยังแต่สร้างความบาดเจ็บในจิตใจคนอื่น สร้างศัตรูที่หลบซ่อนและพร้อมจะทำลายเราทุกเมื่อ
-
พูดทีละคำ ฟังทีละเสียง
การขอความช่วยเหลือ
- อยากได้น้ำผึ้ง อย่าแตะรังผึ้ง

ปิดท้าย
-
นิสัยเกิดจากการย้ำคิดย้ำทำสิ่งนั้น ๆ จนกลายเป็นพิมพ์เขียวตรึงอยู่ในจิตสำนึกและจิตใต้สำนึก
-
ก้าวเถิดก้าวต่อไปไกลที่สุด มิพึงรั้งยั้งหยุด ณ จุดไหน
แม้นขวากหนามขวางกั้นจะหวั่นใย แสงเรืองไรแห่งหวังสีรังรอง

Three Key Survival Skills for New Business Owners

The first year of a new business is the toughest. It's the make-it-or-break-it year. The challenges a new business owner faces on a daily basis require three key survival skills: self-reliance, self-direction, and resilience. No matter how brilliant the business idea, without these three skills entrepreneurs risk failure.
  • Self-Reliance

It's a fact of life that every small business owner wears many hats to fill all functions: operations, sales, marketing, finance, human resources-even janitor and chief coffee-maker when needed. Unlike life in corporate America, where each employee has a specialized area of expertise, a new business owner must excel in all of the disciplines required to keep a small business running smoothly. The revenue drain of hiring employees can spell disaster for struggling new businesses.

Self-reliance means more than wearing many hats. It also means depending on self for motivation, discipline and decision making and accountability. The true entrepreneur doesn't need a cheering squad to keep going. The self-reliant business owner is highly skilled at "picking himself up by the boot straps." Without that all-important sense of self-reliance, critical decisions will be delayed and opportunities will be missed.

If you find yourself lacking self-reliance, do a total skills inventory to identify the gap that is holding your business back from prospering to your expectations. Rate yourself on a scale of one to four on each skill needed to run your business. Identifying which skills you are deficient in is the first step toward getting help to solve the problem.

  • Self-Direction

One of the toughest challenges for new business owners is strategic planning: the ability to plan for multiple contingencies to reduce risk of failure. The self-directed entrepreneur analyzes market conditions to anticipate setbacks and defines alternative revenue sources to avoid costly earnings slumps.

Equally important, the self-directed business owner should be efficient in executing daily, weekly and monthly activities crucial to maintaining a continual sales pipeline and revenue stream. A successful entrepreneur needs no supervisor to keep him on track.

Unfortunately, not many people excel at both strategic planning and day-to-day tactical efforts. If you are an entrepreneur who gravitates to "the big picture," daily and weekly task lists will help keep you on track toward your revenue goals. Invest in tools to minimize your busy work so that important data like customer contact information can be easily accessed, yet maintained with minimal effort.

On the flip side, highly detail-oriented business owners without a strategic plan suffer from lack of direction. Make time at least quarterly to consider questions like: "What could I do long-term to improve the efficiency of my operations?" or "What could I be doing differently to attract the kind of customers I prefer?"

  • Resiliency

While it is often true that persistence pays off, resiliency is a more essential skill to new business owners. Resiliency is the ability to change direction when needed. It is the 'bounce back" effect that is truly necessary to avoid business failure.

In business, change is constant:

* Economic conditions can reduce consumer spending

* Shifts in consumer tastes make your product out-of-date

* Improvements in technology make your inventory obsolete

Any or all of these things can mean increased competition and loss of market share for your business. You have to be prepared to deal with them--before they happen.

Those who lack resiliency fall victim to self doubt that all too often means the end of a promising new business. To increase resiliency, practice the old-fashioned skill of "getting back on the horse." When things don't work out as planned, do not stop to anguish over the situation. Immediately consider the best alternative actions to take. Take action as soon as possible. Even a less-than-perfect action plan will get you moving in a positive direction and avoid the stall of self doubt and despair.

A new business owner who builds up his or her self-reliance, self-direction and resiliency will greatly increase the odds of surviving that first year in business. And after the first year, your survival skills will ensure that you are well on your way to many more years of success. credit by Deborah Walker